改革网讯 日前，海南医科大学召开附属医院高质量发展大会，据介绍，“十四五”期间海南医科大学三家直属附属医院取得的显著进步，但仍存在整体实力与品牌不强、学科专科同质化、人才梯队结构缺陷、国际化智慧化滞后以及综合治理能力不足等问题。

对此，该校提出了涵盖品牌战略、差异化学科建设、人才强院、科技兴院、深化院院合一、国际化智慧化转型、治理体系重塑和强化党的建设在内的八大改革举措，并设定了量化目标，为开创附属医院高质量发展新局面规划了系统路径。

海南医科大学校长陈国强他指出，校本部改革已取得阶段性成效，结果来之不易，务必倍加珍惜。当前各附属医院的发展短板已成为制约学校整体提升和海南省实现“大病不出岛”目标的关键瓶颈，附属医院的改革仍需攻坚克难。

陈国强强调，改革之路从无坦途，并以“惟其艰难，才更显勇毅；惟其笃行，才更见担当”激励全体医护工作人员。他指出，改革的初心在于解放与发展，旨在让每位教职工在合适的岗位上充分发挥能力、实现最大价值。学校将坚决支持实干者、保护改革者，绝不容忍任何力量阻碍发展进程。

陈国强要求各附属医院组织召开专题研讨，制定出目标清晰、路径明确、兼具共性要求与个性差异、可落地见效的改革方案。他坚信，星星之火可以燎原，通过未来几年的全面深化改革，海南医科大学附属医院必将夯实高质量发展根基。（陈文杰）

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